Программы для корпоративных заказчиков
25 лет я обучаю руководителей и сотрудников компаний из разных сферах бизнеса: банки, страхование, производство, розница.
Темы: управление стрессом, профилактика выгорания, переговоры, продажи, лидерство, планирование, принятие решений.
Программа, которую я предлагаю сегодня:
Повышение вовлеченности сотрудников и снижение потерь компании с помощью программы семейного благополучия.
Вернуть ресурс сотрудника в работу за счет снижения тревоги о детях и решения внутреннего конфликта между карьерой и семьей.
Темы: управление стрессом, профилактика выгорания, переговоры, продажи, лидерство, планирование, принятие решений.
Программа, которую я предлагаю сегодня:
Повышение вовлеченности сотрудников и снижение потерь компании с помощью программы семейного благополучия.
Вернуть ресурс сотрудника в работу за счет снижения тревоги о детях и решения внутреннего конфликта между карьерой и семьей.
Проблемы с вовлеченностью сотрудников
У компаний все больше проблем с вовлеченностью и удержанием сотрудников, особенно молодых, которые не хотят терпеть стресс и конфликт между работой и личной жизнью.
По данным Gallup, 2025г:
Вовлечены
21% сотрудников вовлечены в работу, чувствуют себя на своем месте
В «тихом увольнении»
62% сотрудников в «тихом увольнении». Они числятся в штате, но внутренне уже вышли из работы
Саботируют
17% сотрудников открыто саботируют цели компании и подрывают авторитет руководства
Вовлеченность сотрудника зависит не только от самой работы
Часто меры компании по повышению благополучия сотрудников не попадают в цель и не влияют на основные источники стресса.
Если у сотрудника трудности в семье, тревога за детей, хронический стресс, внутренний конфликт между работой и и личной жизнью, то лыжный поход ему, скорее, не добавит ресур, а отнимет.
Программа помогает уменьшить тревогу и восстановить баланс между работой и семьей, и вернуть ресурсы вовлеченность сотрудника в работу.
Если у сотрудника трудности в семье, тревога за детей, хронический стресс, внутренний конфликт между работой и и личной жизнью, то лыжный поход ему, скорее, не добавит ресур, а отнимет.
Программа помогает уменьшить тревогу и восстановить баланс между работой и семьей, и вернуть ресурсы вовлеченность сотрудника в работу.
Кто я, и почему вы можете мне доверять
- Основатель школы гибких навыков (soft skills) «Тренинги КУБ» для детей и родителей. Школа работает с 2006 года, в программе участвовали более 7000 человек.
- Обучала руководителей и сотрудников крупных компаний в разных сферах бизнеса: банки, страхование, производство, розница.
- Темы: управление стрессом, профилактика выгорания, переговоры, продажи, лидерство, планирование, принятие решений.
- Разрабатывала программы обучения, преподавала и проводила тренинги в ВШЭ, РХГА, ИПМП им. Карвасарского, ЦНТИ «Прогресс».
- Эксперт по семейному благополучию.
Среди моих заказчиков
Публикации и выступления
Программа МК «Отцы и дети»
Основной результат для компании:
1.) Повышение эффективности сотрудников за счет уменьшения тревоги и высвобождения ресурса.
2.) Повышение приверженности и благодарность сотрудников, они чувствуют реальную заботу.
Востребованные темы мастер-классов для сотрудников-родителей:
1.) Повышение эффективности сотрудников за счет уменьшения тревоги и высвобождения ресурса.
2.) Повышение приверженности и благодарность сотрудников, они чувствуют реальную заботу.
Востребованные темы мастер-классов для сотрудников-родителей:
- Как выстроить границы и научить ребенка слушаться без крика, угроз и наказаний;
- Как правильно хвалить и ругать ребенка, чтобы развить ответственность;
- Как избавить себя от второй смены: уроки, поделки, проекты, родительские чаты и ссоры из-за учебы;
- Ребенок не хочет учиться: как вернуть мотивацию без давления и скандалов;
- Как приучить ребенка к ответственности без напоминаний, уговоров и контроля;
- Как помочь ребенку вырасти уверенным;
- Подросток ничего не хочет: как отличить лень, протест и упадок сил;
- Телефон, игры, соцсети: как установить границы и не воевать;
- Экзамены, выбор профессии: как снизить стресс и понять, что сейчас важно.
Программа «Тренинги КУБ» для детей и родителей
Основной результат для компании:
- Повышение вовлеченности сотрудников за счет уменьшения конфликта Работа или Семья;
- Уменьшение тревоги и высвобождения ресурса сотрудников за счет поддержки детского психолога:
- Повышение приверженности и благодарность сотрудников, они чувствуют реальную заботу.
Что такое «Тренинги КУБ»
Гибкие навыки (soft skills): общение и уверенность для детей и подростков
7-18 лет
Если мы хотим передать наследникам не только финансовый, но и социальный капитал, нужно научить детей общаться, сотрудничать и чувствовать себя уверенно.
Когда знания становятся доступными и устаревают раньше, чем студент получает диплом, социальные связи и умение их создавать - становятся самым важным навыком.
На Тренингах КУБ дети развивают гибкие навыки (soft skills):
В 2006 г. владелец крупной компании после тренинга для руководителей сказал мне: «Вы классно учите моих топов. Я хочу, чтобы мой 10-летний сын тоже учился принимать решения, руководить командой, брать ответственность».
Учить детей оказалось труднее, чем взрослых: сделать сложное понятным и интересным. Иначе дети не захотят тратить выходной. Но на Тренинги КУБ дети приходят с радостью.
За 20 лет в программе участвовали больше 7000 человек.
Узнайте о программе здесь
7-18 лет
Если мы хотим передать наследникам не только финансовый, но и социальный капитал, нужно научить детей общаться, сотрудничать и чувствовать себя уверенно.
Когда знания становятся доступными и устаревают раньше, чем студент получает диплом, социальные связи и умение их создавать - становятся самым важным навыком.
На Тренингах КУБ дети развивают гибкие навыки (soft skills):
- общаться и договариваться, выходить из конфликтов;
- сотрудничать в команде, уметь быть лидером;
- стать уверенней в своих силах;
- выступать перед публикой;
- развить силу воли и самостоятельность;
- управлять своими эмоциями и справляться со стрессом;
- планировать время, расставлять приоритеты, идти к поставленной цели;
В 2006 г. владелец крупной компании после тренинга для руководителей сказал мне: «Вы классно учите моих топов. Я хочу, чтобы мой 10-летний сын тоже учился принимать решения, руководить командой, брать ответственность».
Учить детей оказалось труднее, чем взрослых: сделать сложное понятным и интересным. Иначе дети не захотят тратить выходной. Но на Тренинги КУБ дети приходят с радостью.
За 20 лет в программе участвовали больше 7000 человек.
Узнайте о программе здесь
Программа МК «Конфликт поколений»
Основной результат для компании:
1) Снижение стресса и риска увольнения молодых сотрудников и их руководителей;
2) Повышение приверженности сотрудников, они чувствуют реальную заботу;
3) Повышение эффективности и стабильности подразделений, где работают молодые сотрудники.
Для руководителей:
МК «Управление мотивацией зумеров»
Для молодых сотрудников
Тренинг «Комфортная коммуникация и развитие в компании»
1) Снижение стресса и риска увольнения молодых сотрудников и их руководителей;
2) Повышение приверженности сотрудников, они чувствуют реальную заботу;
3) Повышение эффективности и стабильности подразделений, где работают молодые сотрудники.
Для руководителей:
МК «Управление мотивацией зумеров»
Для молодых сотрудников
Тренинг «Комфортная коммуникация и развитие в компании»